霓彩雲集(續)

我視力良好，因此我偏見猶在 (李家同文章)

Shavarsh Karapetyan是前蘇聯的一位游泳運動員，他保有11項世界記錄，17個世界冠軍，13個歐洲冠軍和7個蘇聯冠軍；他是當時世界游泳之王，直到1976年9月16號那一天……

初春的一天上午，胡雪巖正在客廳裡和幾個分號的大掌櫃商談投資的事情；談到最近的幾筆投資時，胡雪巖面色凝重，店裡的掌櫃們最近做了一些投資，大家多少都賺了些利，只是，有的大掌櫃賺取的利潤很少。

回應~果然有錢人想法與我門不一樣!

有個窮人，因為吃不飽穿不暖，而在上帝面前痛哭流涕，訴說生活的艱苦，天天幹活兒累的半死卻掙不來幾個錢；哭了半晌他突然開始埋怨道：「這個社會太不公平了，為什麼富人天天悠閒自在，而窮人就應該天天吃苦受累？」

有位女士長期為家庭付出，無論在生活作息、娛樂消費各方面，幾乎不曾為自己考慮，一切以丈夫與子女為要，但她的丈夫卻長期冷淡以對，最近甚至告訴孩子：「我早就想拋棄這個家了！」

為什麼對一段感情如此全心付出，卻得不到回饋？ 其實，在感情關係中，「用心付出」和「獲得回饋」這兩者之間的關連，本來就薄弱；試問自己：「有人愛我，我就一定會愛對方嗎？ 我愛一個人，對方就一定會愛我嗎？ 」這道理每個人都懂，只是往往難以接受。

一、停車位瑞典沃爾沃（VOLVO）總部有兩千多個停車位，早到的員工總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此。有訪客問：「你們的停車位是固定的嗎？」員工回答：「不！我們到的比較早，有時間多走點路；晚到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓較近的地方。」多為別人著想時，路才會走得更遠。

二、借傘孔子有天外出，天快要下雨，可是他沒有雨傘；有人建議：「子夏有，跟子夏借。」孔子聽到之後說：「不可以！子夏這個人比較吝嗇，我借的話，他不給我別人會覺得他不尊重師長，給我肯定要心疼。」和人交往，要知道別人的短處和長處，不要用別人的短處來相處和考驗，否則友誼就不會長久。

幾十年前，在日本一個臨海的小山村裡，發生一件很感人的故事。這小山村的山頂住了個八十多歲的老人和他的孫子，其他多數的村民住在山下。

某年七月近黃昏時，老人走出房子散步，陣陣山風吹來，老人覺得奇怪，風吹在身上黏黏的，和平常不同；忽然他感到有地震，雖然不強，但和平常的地震不太一樣，是慢慢地發生，也緩緩地搖盪，他從來不曾遇到這麼奇怪的地震。老人想起小時候阿公曾告訴他，如果遠方發生大地震，這裡也會感到震動；他不經意地望向海面……咦？海水怎麼變成黑色？而且海浪和平日不同─平常的海浪是從遠而近，一波波地捲來又退去；現在卻像一層堅硬的牆壁，愈來愈近！

美國著名的喜劇演員大衛‧布倫納出身貧寒；小時候，當別的孩子為沒有小汽車、沒有好玩具向父母糾纏不休的時候，他卻在為一頓飯、一雙鞋子發愁。十二歲那年的聖誕節，他的同學幾乎每個人都得到了家長贈送的精美聖誕禮物，唯獨他的父親沒有給他任何東西。

那天回到家，大衛顯得很傷感，他小心地告訴父親，自己也想得到一份聖誕禮物；父親看著兒子，過了好半天，才把手伸進口袋摸出了一枚硬幣：「孩子，這是我送給你的禮物，我希望你去買一樣和別人不同的東西。」正在這時，一個賣報的人從他們家門口經過，父親說：「去買份報紙吧，或許那上面有你喜歡的故事。」

20世紀50年代，一位名叫桑迪的美國窮小子在紐約郊外的傑斐遜港鎮上，與一位叫瓊的姑娘結了婚；婚後，他們的所有財產只有妻子的3500美元陪嫁。一段時間內，他的薪水甚至無法同時支付牛奶費和購買嬰兒尿布；後來，妻子把陪嫁錢拿出來，讓他在鎮上開一家生牛屠宰作坊，專賣牛肉。

俗話說：「為人不做虧心事，半夜不怕鬼敲門。」這就叫「心安理得」。

歲末時分，寒流來襲，又濕又冷，我正縮著脖子快速走回家，突然聽見有人叫我，一看原來是以前的同學，正在捷運車站外擺地攤；這一驚，非同小可，他當年可是第一志願擠進窄門的！他看到我臉上表情，急忙安慰我說其實子女都願意奉養他，是他自己不願做等吃、等睡、等死的「三等公民」，所以才出來擺地攤；賺多少是一回事，起碼覺得自己還有用。

水杯與人生 （網路文章）

這是一個真實的故事！一個特別貧困家庭的兒子剛上小學時，父親去世了，娘兒倆用一堆黃土輕輕送走了父親；母親沒改嫁，含辛茹苦地把兒子拉拔大。那時村裡沒有電，兒子每晚在油燈下讀書背誦、寫寫畫畫，母親則拿著針線，輕輕細細地將母愛密密縫進兒子的衣衫。

比爾蓋茲曾說：「一個領袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。」如果你每天都很忙，那意味着什麼呢？一個國家，領導忙，就代表群臣無用、幕僚無能；一個軍隊，主將忙，就代表階層分工不明、凝聚力不够；一個家庭，如果一家之主瞎忙，就代表即將出現大問題；一個公司，老闆特別忙，就代表可用之人不多。因此，當你處在很忙很忙的時候，是不是可以設法抽出空來問問自己： 1、我在忙什麼？ 2、我忙的事有多大價值？ 3、我做的事别人會不會做？ 4、我為什麼會這麼忙？

不管是什麼原因，如果此刻的你很忙，請你真實的面對自己，是不是該暫停下來，審視一下自己出了什麼問題？是不是應該安排個時間讓自己充充電，或是要準備積極的培養得力助手，或是增加團隊的核心夥伴；而且還要有一個心理準備，代表你要更加的努力學習了！縱觀歷史，所有偉大的領袖，雖然有不識字的，但没有一個不學習的；一個偉大的領袖如果整天只忙着做事，就失去了領袖的價值和意義。好的領袖每天應該做的最多的事就是：「廣集人脈，學習成長，把握方向，分析市場，戰略布局，總結經驗，制定策略，複製傳承。」

台積電董事長張忠謀1月22日在「2014天下經濟論壇」的演講中指出，當政府、社會、人民都期待企業轉型創新，締造新成長模式時，台灣的悶與亂，都是源自於人才不足；只有培養自己的人才，才是解決台灣問題的關鍵。

張忠謀指出，台灣人才問題分三層：基層、中層與領導層。他認為，基層的問題是來自於「大學畢業的年輕人不知道將來要做什麼事，就業後又認為工作內容和期待不符」。現在企業必須透過長期訓練，才能讓初出社會的新鮮人有效率地工作；即使把人才脫鉤問題（mismatch）解決了、生產工程方面人才足夠了，但財務、會計、法務、人資方面的人才仍然不足，這是因為文、法人才的供需落差大。

杭州上城有一座「安樂橋」，同一條河上還有並排的另外三座「豆腐橋」，這四座橋都是南宋年間建造的，從建成到現在已經有八百多年；「安樂橋」的由來為何？同一條河上又為什麼會有這麼多「豆腐橋」呢？

據說當年岳飛大破金兵的時候，手下有個部將叫王佐，王佐曾用「斷臂」的苦肉計說降了金兀朮的義子陸文龍；陸文龍上陣，就把金兀朮殺的大敗，但王佐卻從此缺了一隻胳臂，不能再打仗了。岳飛因為王佐有功於國，便向皇帝保舉他做「安樂王」；皇帝答應給他在杭州城內造一座王府養老。

生命，不會只是一帆風順、只有高潮，當然也會有低潮的時候；但是，不管是怎樣的情況，低潮總不會停留太久，於是，學會去接受它、解決它、放開它，不管喜不喜歡，低潮都只是個片段而已。

有個人非常會賺錢，在經濟不景氣的情況下，他每月依舊保持著月入百萬的紀錄；只是這些賺來的錢又輾轉的進到別人的口袋去了。因為前幾年他和朋友一起做生意失敗，積欠了許多債務，於是，他開始放下身段做起業務的工作來；每天看著他早出晚歸、從無埋怨可言，好像那些千萬的債務不存在一般，絲毫沒有將他的士氣給擊垮。

在人生的職涯旅程中，每個人都會與許多人曾經共事，也需要在這些同事中建立朋友關係，尤其是找到如同良師益友般的情誼。

首先，我們需要有「最了解我們原始面貌的老友」。對我們踏入職涯之初原本的個性、習慣、初衷最為熟知的友人，必定是曾與我們站在一無所有的原點，瞭解我們對工作的夢想、熱情，企圖…，深知我們在進入社會這個大染缸前的樣子；他們能提醒我們莫忘初衷、也能瞭解我們心思的變化，進而導正我們調整方向，去尋求自己喜愛、正確的事業。